人力资源 - 文章列表
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现代人力资源管理部门的角色定位与职责
管理部门的角色定位与职责\r\n明确人力资源管理在现代企业管理中的角色定位。\r\n清楚了解企业各层管理者在人力资源管理中的责任。\r\n了解人力资源部门的主要职责和职权。\r\n认识到人力资源管理未来面临的各种问题。\r\n了解作为一名优秀的人力资源管理者所应具备的素质。
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跨国公司人力资源管理——迪斯尼主题公园
跨国公司人力资源管理——迪斯尼主题公园主 讲 内 容迪斯尼和迪斯尼集团\r\n\r\n迪斯尼的人力资源管理\r\n\r\n东京迪斯尼\r\n\r\n巴黎迪斯尼\r\n\r\n香港迪斯尼\r\n\r\n思考及启示迪斯尼其人迪斯尼，即华特·伊利亚斯·迪斯尼（Walter Elias Disney，也译作华特·埃利斯·迪斯尼）(1901~1966)。\r\n ? ?美国动画片制作家、演出主持人和电影制片人。1900年12月5日生于美国伊利诺伊州的芝加哥。他以创作卡通人物米老鼠和唐老鸭闻名。他制作了世界第一部有声动画片《蒸汽船威利》（也译作《威利汽船》《威廉号汽艇》，1928年）和第一
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人力资源师公开课
一、职业资格证书的发展背景及趋势\r\n\r\n\r\n1、避免职称评定中的人为和主观因素\r\n\r\n\r\n\r\n2、客观评定从业人员技能水平3、规范入职资格、对人权及市场负责\r\n\r\n\r\n\r\n4、与国际接轨\r\n\r\n\r\n\r\n5、人事部证书与劳动部证书的区别二、人事管理与人力资源管理的区别\r\n\r\n1、管理观念不同\r\n \r\n人事管理中：\r\n 人是成本、是工具\r\n\r\n人资管理中：\r\n 人是资本、是资源以人为本2、管理重心不同\r\n\r\n
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人事管理与人力资源管理
中国人力资源管理的四个阶段人力资源从业概述资源（resources），《辞海》将资源解释为“资产的来源”，即“资财之源”，是创造人类社会财富的源泉。 资源是一个经济概念，经济学把可以投入到生产活动中创造财富的一切要素统称为“资源”，如自然资源，信息资源，人力资源等。人力资源（Human Resources，简称HR），是指人类进行生产或提供服务，推动整个经济和社会发展的劳动者的各种能力的总和。从企业管理的角度看，人力资源是由企业支配并加以开发的、依附于企业员工个体的、对企业经济效益和企业发展具有积极作用的劳动能力的总和。英国经济学家哈比森在《国民财富的人
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人力资源的基本内涵 人力资源计划的编制
第二章 人力资源规划内容概述人力资源计划的基本内涵\r\n人力资源计划的程序\r\n人力资源的供需预测\r\n人力资源计划的编制一、人力资源计划的基本内涵人力资源计划的概念\r\n人力资源计划的作用\r\n人力资源计划的主要内容与层次1、人力资源计划的定义人力资源计划是根据组织的战略目标，科学预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织对人力资源在数量上和质量上的需求，使组织和个人获得长远利益。2、人力资源计划的作用与必要性人力资源计划的作用体现在：\r\n对组织的贡献\r\n对人力资源开发与管理的贡献\r\n\r\n
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《人力资源管理》导学课件
教学大纲：见岳阳电大教学平台。 课程性质：课程为中央电大工商管理专业本专科必修课，是工商管理专业的一门专业课。 课程要求：注意培养学生树立人本管理意识，在教学和学习过程中，既要利用正反案例充分展现、诠释以人为中心的管理思想，并注意理论与实践的结合。教学当中按照教学大纲和教材中规定“了解、掌握、重点掌握”三个层次来进行。学习目的：通过该课程的教学，使学生掌握人力资源管理的基本知识、基本原理，学会用人力资源管理理论分析和解决企业实际问题的方法，同时培养学生爱岗敬业的精神，为毕业后成功走上社会参加企业经营管理实践打下基础。网上课程学习资源岳阳电大教学平台聚集了
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人力资源与人力资本的区别和联系
随着人力资本概念的不断引人，国内先后产生了各种形式的定义。所有这些定义对人力资本概念的说明基本上可以分为两类，一类是“内容说”，另一类是 “功效说” 。内容说“强调人力资本的内容构成，认为人力资本是指个人具备的才干、知识、技能和资历(舒尔茨)，并且还有时间、健康和寿命(贝克尔)，甚至包括组织权威(马歇尔)。”功效说”则强调人力资本的内在和外在效用，把人力资本定义为”凝结在人体内，能够物化于商品或服务、增加商品或服务的效用，并以此分享收益的价值”(李忠民，1999)。有人根据这两类定义方式的优缺点，把人力资本定义为：“人力资本是通过投资形成的凝结在人身体内
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人力资源部2010年度工作总结及2011年度工作计划
人力资源部的使命培养人才，提高员工战斗力。\r\n倾听每一位员工心声，培养员工向心力。\r\n开展团队建设，打造高效团队。增强凝聚力。\r\n完善公司梯队架构。人力资源部的责任通过内训、外训，提高每一位员工的综合能力，以使员工单产率提高。\r\n提高单产率就是提高员工的收入，让员工的收入远远高于通货膨胀率。人力资源部的责任通过内训、外训，提高每一位员工的综合能力，以使员工单产率提高。\r\n提高单产率就是提高员工的收入，让员工的收入远远高于通货膨胀率。组建组织机构组建公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责。做好员工职业生涯规划，进行员工激励工作，培养主人翁精神，增强企
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下好人事管理这盘棋—浅谈人力资源的重要性
??人力资源的浪费，是企业最大的浪费 唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长对企业发展的重要性人力资源管理能够提高员工的工作绩效。案例D集团在短短5年之内由一家手工作坊发展成为国内著名的食品制造商，企业最初从来不定什么计划，缺人了，就现去人才市场招聘。近来由于3名高级技术工人退休，2名跳槽，生产线立即瘫痪，集团总经理召开紧急会议，命令人力资源经理3天之内招到合适的人员顶替空缺。人力资 源经理两个晚上没睡觉，频繁奔走于全国各地人才市场 和面试现场之间，最后勉强招到2名已经退休的高级技术工
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人力资源开发与管理
第一节\r\n\r\n人力资源一、资源的概念《辞海》把资源解释为“资财的来源”。\r\n\r\n自从人类出现以来，财富的来源无外乎有两类，一类是来自于自然界的物质，可以称之为自然资源，例如森林、矿藏、河流、草地等等；另一类就是来自人类自身的知识和体力，可以称之为人力资源。\r\n\r\n随着科学技术的突飞猛进，人力资源对财富形成的贡献越来越大，并逐渐占据了主导地位。二、人力资源概念的提出与发展人力资源的含义是由管理大师彼得·德鲁克于1954年在《管理实践》中首先提出并加以明确界定的。他认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素质，即“协调能力、融合能力、判断力和想象力”；它是一种特