生产管理 - 文章列表
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生产模式和生产管理理论的发展
人类最初的生产活动，无所谓生产管理\r\n第一次工业革命后，是“经验管理”\r\n20世纪20年代 出现 “大批大量生产” 模式，采用刚性生产线；泰勒提出“科学管理”思想\r\n20 世纪50年代 制造自动化，柔性生产线开始出现\r\n20世纪70年代 MRP(物料需求计划)，JIT(准时生产方式) 。现代管理思想萌生\r\n20世纪80年代 CIMS，MRPII(制造资源计划)\r\n20世纪90年代 并行工程，精益生产，ERP(企业资源计划)\r\n21世纪以后 敏捷制造，虚拟制造，动态企业联盟，分散网络化制造，智能制
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安全生产管理制度培训 安全管理体系
安全管理及制度一、安全管理体系二、中央企业安全工作12项制度：（安全管理内容）三、纺织行业安全管理特点四、单位的安全组织结构五、安全生产管理制度六、安全生产责任制七、生产经营单位的安全操作规程八、安全检查九、结束语目 录管理的基本问题是“管什么”和“怎\r\n\r\n么管”的问题。前者实际就是管理的对\r\n\r\n象范畴，后者是管理的体系、制度与\r\n\r\n方法范畴。据此可构建企业安全管理\r\n\r\n工作内容组成体系如下图所示：一、安全管理体系组成体系如下图（1）安全生产责任制度，明确企业主要负责人是本单位安全生产第一责任人，强调要层层建立并认真落实责任制；\r\n
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安全生产管理理念与案例分析
安全生产管理理念与\r\n 案例分析什么是安全？A.多年来一直没有发生事故\r\n B.基本达到法律法规要求\r\n C.不可接受风险得到有效控制一般解释：\r\n安全—无危则安,无损则全。指没有危险，不受威胁，免受伤害，不出事故，平安健康，完整无损、运行正常。\r\n\r\nHSE-MS的定义：\r\n安全 safety——免除了不可接受的损害风险的状态。\r\n风险 Risk——某一特定危害事件发生的可能性与后果的组合。安全是什么?“安全”是一种能力——指人类对自身利益，包括对生命、健康、财产、资源、生存空间（领土、领海、领空）、信息、无形资产、商业机会、传统、文化、
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建设工程安全生产管理条例
建设工程安全生产管理条例施工单位的安全责任应具备的条件：国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和安全生产 ；取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程 。\r\n主要负责人对安全生产工作全面工作；项目负责人负责项目安全施工、落实制度、确保资金有效使用。\r\n安全作业环境和安全施工措施资金不得挪作他用。\r\n设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。 建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。 \r\n特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。 \r\n施工单位应当在施工组
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广州XXXX有限公司GMP生产管理培训资料
2010年版GMP第九章--生产管理生产管理的内涵药品生产企业的核心工作是产品的生产实现。\r\n药品生产实现的关键要素是：\r\n 符合法规（法规的符合性和有效性）\r\n 提高效率（精益生产方式，药品生产计划与 库存管理）生产管理的内涵每一条款的的落脚点都是：防污染、 防差错。\r\n防止污染和差错的的手段和措施主要包括两个方面：\r\n 一、风险管理\r\n 二、过程控制生产管理的内涵每一个条款的要求，都是风险的控制方法。\r\n工艺规程的每一个参数也是风险点的控制方法。\r\n所以法规明确的不用自
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日常生产管理板 生产信号管理
日常生产管理板记录每天生产情况，员工熟练度，员工出勤\r\n情况，各工程主要装配内容和相对应的装配人员。日 常 生 产 管 理 板生产信号管理生产中停止中作业中断管理夹\r\n\r\n在工作中断时夹在停止\r\n作业的地方，下次作业\r\n就从夹夹子的地方开始\r\n装配，防止漏装生 产 中 断 管 理生产线停止时的流程：\r\n1、流水线生产停止发生\r\n2、发生停止工程的作业者将旗举起\r\n3、举起之后开始测定停止时间\r\n4、用喇叭通知大家停止的工程及原因\r\n5、在管理表中记录停止的内容\r\n\r\n生产重新开始时的流程：\r\n1、发生问题的地方问题已经解决\r\n2、将旗
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服装企业生产管理系统
服装企业生产管理系统第一章：前言\r\n第二章：需求分析\r\n第三章：系统总体设计\r\n第四章：系统实现\r\n第五章：总结第一章 前言一、服装企业的发展现状\r\n\r\n二、什么是ERP？\r\n\r\n三、ERP在国内应用的现状\r\n\r\n四、服装企业生产管理信息化任务和意义第二章 需求分析一、业务流程图第二章 需求分析二、生产管理系统的基本模块第三章 系统总体设计一、设计原则1、必须具有友好的人机界面。\r\n\r\n2、系统必须具有完善的数据库结构 \r\n\r\n3、系统要具备良好的出错处理功能。\r\n\r\n4、系统要具备良好的输出功能。第三章 系统整体分析
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清洁生产管理概念 推进清洁生产 促进节能减排
推进清洁生产 促进节能减排 ——知识普及篇关于市经委资源环保处主要职能：\r\n组织拟订全市资源节约与综合利用、清洁生产和环保产业的法规、规章、政策，并组织实施和监督管理；\r\n组织开展工业污染防治和工业节水工作；\r\n组织相关技术改造工程和新技术、新产品、新设备的推广应用。2014年5月一、什么是清洁生产 2002年国家颁布《清洁生产促进法》\r\n清洁生产建立在污染预防战略的基础上，与传统环境保护手段存在着本质差别2014年5月生产投入\r\n\r\n包括：\r\n\r\n水、\r\n能源、\r\n原材料\r\n等等工业废弃物\r\n (非产品产出)最终产品投入 生产过程
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现代生产管理技术
1§10.2 精益生产方式（LP）§10.3 计算机集成制造系统（CIMS)§10.1 物料需求计划（MRP）\r\n 与制造资源计划（MRPⅡ）第十章 现代制造业生产管理技术 2① 原材料不足或不能准时供应\r\n② 零部件生产不配套，积压零部件多\r\n③ 产品生产周期长，劳动生产率低\r\n④ 资金积压严重，周转率低\r\n市场需求的多样化带来产品更新速度加快\r\n 使企业经营、计划系统难以适应\r\n制造业的生产管理技术就是在解决上述矛盾（问题）的过程中不断发展的传统制造业面临的生产管理问题3§10.1 物料需求
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21世纪企业面临环境的主要特征
2014/5/31 第三章 产品/服务设计和技术选择 2014/5/32 21世纪企业面临环境的主要特征1、信息爆炸的压力（CIO(Chief Information Officer ）\r\n2、技术进步越来越快（知识经济时代到来）\r\n3、高新技术的使用范围越来越大（计算机、机械自动化）\r\n4、市场和劳务竞争全球化（发展国家要技术、教育进步）\r\n5、产品研制开发的难度越来越大（如电影3D效果）\r\n6、可持续发展 （资源诅咒，环境问题）\r\n7、全球性技术支持和售后服务（如手机的服务网络）\r\n8、用户的要求越来越苛刻（产品品种规格、产品功能、个性化需要）2014/5